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        智客商服科技集团创立于 2015 年,集团下设智慧、科技、资本三大板块。是集教育培训、咨询策划、商业服务、招商服务、项目联邦、资本平台于一体的新商业智慧平台,为企业提供新商业操作系统,未来成为新一代的资本航母。

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        重庆团队版周导咨询中心 杭州智尚文化供应

        2022-05-30 05:19:47

        周导咨询的价值有什么?地位公正,科学公允客观:周导在咨询的过程中服务于企业发展的比较高目标,保持一定的单独性,周导所从事的工作不为企业带领者的意见或企业员工的情绪所左右,他们根据调查研究、科学分析得出的结论,重庆团队版周导咨询中心,不因外部的干扰而轻易的改变,咨询人员单独地思考工作方法,贯穿于整个咨询过程。过程紧密配合,促进技能提升:周导可以增强企业解决问题的能力,重庆团队版周导咨询中心。周导有自己发现和解决问题的方法和框架,企业领导在与周导的交流的过程中,能够得到这些方法,这有助于领导思维能力的提高,所谓“授人以鱼,不如授人以渔”,通过管理咨询过程的知识传递和转移,重庆团队版周导咨询中心,企业能够培养解决问题的能力,以后遇到类似的问题,可以自己单独的解决。《周导咨询》有六个价值。重庆团队版周导咨询中心

        周导咨询(团队版)《周导咨询》的价值:第1个价值,用一个月的时间根据你的企业量身定制咨询方案,辅导企业服务企业一年的时间。第二大价值,每一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案,每一个月都会安排活动布达。第三大价值,根据企业设计一整套商业模式,分别设计股权分配,融资方案,渠道规划,招商方案。第四大价值,企业的团队,代理商,加盟商,店长需要培训。有裂变方案和爆破方案。第五大价值,给到企业一套共域商城(也就是属于自己的线上商城)。把公域流量以及私域流量,区域流量,结合在一起装在企业自己的平台上,通过共域商城赋能从而实现线上线下相结合。重庆团队版周导咨询中心周导咨询一个月帮企业做一套业绩增长的促销方案,每一个月都会安排活动布达。

        周导咨询怎么样?很多公司其实已经倒闭只是还没有关门资源是表象团队是关键模式是起点没有一套好模式,千万别去做一个公司,必须围绕着你的模式设计然后再去做产品开发。就像小米的手机一定是先有小米的商业模式然后才有小米的高性价比手机但是在现实的企业家中模式产品公司的关系都本末倒置,通常是先有产品后有公司再想模式,然后每天想各种方法如何卖产品,直到有1天所有的方法都不灵了。当产品不好卖了,大量的库存了,公司赚不到钱了,现金流断裂了,才会想到需要去设计一套模式了你做得都没错,过去30多年大家都是这么过来的,只是已经跟这个时代不匹配了,根据产品去找模式还是从模式去找产品出发点不同,经营企业的结果也截然不同,应该是先有模式,后有公司再有产品,先设计模式和品牌,然后有产品和公司。这个顺序才是现在创办企业的正确顺序先虚后实虚实结合。模式是这个时代的标配,老板应该是商业模式创新专家没有模式不开公司。

        选择周导咨询的好处:1、避免显性和隐性的错误。很多企业的成功,不是他们走的有多快,而是他们很少犯错。相信做过企业的老板们对这句话,应该深有感触。而专业、经验丰富的周导对显性和隐性错误有深刻的洞察和研究,能够解开“迷惑的面纱”一眼看透问题的本质。2、避免企业内部群体的偏袒效应。因为企业聘请的商业咨询顾问与企业内部的各个部门之间,不存在利益关系,也不用刻意“讨好”决策者。他们会较为中立客观的提出对某个决策的看法和建议,这就可以避免因为领导层或者管理层的“光环效应”而做出错误的重大决策,造成重大的损失。3、能帮企业发现新机会和提供趋势分析。从而找到特别适合自己的新机遇。同时,公司所开展的创新项目应该符合时代的趋势,经验丰富的周导可以帮助企业建立更多维度的、对机会和趋势的认知视角,从而让企业获得发展良机。提出高认知的决策建议,周导会针对企业的决策给出分析和建议。

        周导咨询对企业有什么作用? 1、为企业排优解难,协助其改进,提高经营管理水平和全方面的效益;2、把管理科学为主的多学科的理论、知识与方法应用于企业,与企业一起将其转化为现实的生产力;3、配合**和地方公共团体贯彻与企业有关的各项方针政策,发挥客观上作为**和地方公共团体对企业进行间接管理与指导的手段的作用;4、促进企业作为“企业市民”、“生活者”、站在可持续发展的高度,开展与社区共生、环境共生、全球共生的生产经营活动;5、通过在企业现场掌握的第1手信息(不涉及企业机密)向有关机构的反馈,促进有关企业的各种政策措施的完善和效率化。6、在实践中提高管理咨询人员水平,适应环境变化,调整、完善企业管理咨询工作。选择周导咨询可以避免显性和隐性的错误。武汉团队版周导咨询靠谱吗

        周导咨询可以协助企业在行业竞争中脱颖而出,成为行业的主导者以及行业规则的制定者。重庆团队版周导咨询中心

        周导咨询有些什么作用?很多咨询工作的之后结论和成果看似简单,但其中论证推导过程以及收集证据的过程是较为繁琐和有一些难度的,这些都需要比较专业的咨询工作技巧和经验。在项目实践中,论证推导过程有时候需要经验型逻辑,比如根据行业经验对某一些事项进行判断、评价和推理,有时候运用理论性逻辑,比如运用数据统计与分析、数学建模等方法进行判断、评价和预测,有时候还需要两者配合使用。这些工作需要严谨的逻辑思维能力,还要较为专业的知识储备和很强的学习能力。并且形成方案到企业内部形成共识还需要大量的沟通、说服和宣贯工作,这对沟通能力有很高要求。而这些全部都是周导咨询所必需具备并且一直在培养和提升的关键能力,也是咨询行业相对其他行业运用比较多的能力。重庆团队版周导咨询中心

        杭州智尚文化传媒有限公司位于下城区杨六堡路16号旺德商务大楼1幢722室,拥有一支专业的技术团队。专业的团队大多数员工都有多年工作经验,熟悉行业专业知识技能,致力于发展逆向盈利,周导咨询的品牌。公司以用心服务为重点价值,希望通过我们的专业水平和不懈努力,将服务:文化艺术交流活动组织策划(除演出中介),市场营销策划,企业形象策划,企业管理咨询,商务信息咨询(除中介),教育信息咨询(除留学中介),舞台艺术造型策划,公关礼仪服务,承办会展,动漫设计,国内广告的设计、制作代理、发布(除网络广告发布),计算机软硬件、电子商务技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让,计算机系统集成;批发、零售:办公用品,酒店用品。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)等业务进行到底。杭州智尚文化传媒有限公司主营业务涵盖新商业模式,商业服务,项目联邦,咨询策划,坚持“质量**、良好服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。

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